MNP 应当根据以下品质政策以及我们的部门日常活动来确定品质目标。

MNP 应当不断地：

1. 规划、实施和经营我们的生产流程；测量和评估其真实绩效；并且，尽可能采取行动来改善结果。
2. 将错误发生率和错误成本降低到最低水平，并提供准时的服务。

为此，MNP 应当努力：

• 改善我们的部门流程。

• 营造出一种鼓励员工、供应商和客户开展合作从而提高品质的氛围。

• 要求供应商不断提高品质。

• 尽量减少工作失误。

• 快速响应客户的品质需求。